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社群运营秘籍:建群只是手段不是解决方案

2018-09-10 17:52

  很多主体希望通过建群的方式来增加用户/客户的粘性,于是开始大量的扩张,建了50个群、500个群、1000个群,这不过是用一种

  这时候关于讨论“社群经济”的声音出现了,凯时国际他们不得不考虑转型,于是“付费社群”兴起,从免费到打赏分享,从打赏分享到付费分享,更有少部分已有的忠实用户的自媒体账户,进入了会员收费的商业化阶段,比如新东方前名师李笑来。至纯科技:兴业证券股份有限公司关于上海至纯洁净系统

  运营者开始借助移动互联网的优势,让社群成为企业与用户连接的最短路径和最经济的手段。有两种方式:

  比如熊猫书院和运营深度精选,他们通过分享+邀请3人加入即可免费参加学习的方式,短时间在全国各地建立起了多个社群。但是在我们加入社群之后,却因为种种原因,不能提供后续的服务,社群在短暂的活跃之后,沉寂了,很多人选择了退出。

  说实话,推广的目的没有达到,反而让我对这两个活动产生了不太好的印象。首先这种先圈地,再推产品的模式不能让社群成员认同你的产品,只是在茫目的扩大社群成员,成员并没有因为你的产品而加入你的社群,而是通过简单粗暴的分享+邀请的硬性推广,这样显然不能达到预期的效果。

  目前简书就是这种形式:受众-用户-粉丝-社群。加入简书的必定是简书用户,加入社群一般有两种形式,专题成员主动发送邀请或者主动私信主编入群。

  通过第二种方式入群的成员比第一种粘性更高,因为他们更多是目的明确而且有意愿要入群去学习或者交流。让他们觉得加入这个社群是有意义和价值的,然后逐渐的去认同这个产品,接受这个产品,最后肯为它买单,这也就是做社群最终的目的,达到了商业变现。

  综上所述:很多运营者发现群内流量并不能够变现,反而给自己增加了非常大的工作量和负担。在社群三个月(甚至更短)亲密期过去之后,他们也开始怀疑--我有那么多群,到底做点什么,才能让他们真正认可自己的产品呢?那就得通过第二种方式先认真耕耘产品,再做运营。这样用户的粘性更高,更有利于产品的商业变现。返回搜狐,查看更多