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美国最牛的无人机 怎样被硅谷最牛创客给搞砸的?

2018-08-13 22:20

  美国最牛的无人机 怎样被硅谷最牛创客给搞砸的?

  说到无人机,除了大疆之外,极客君还会想到另一个姓名——3D Robotics,一年前仍是美国最牛的无人机公司,估值一度到达 3.6 亿美金,但是,现在他们现已不卖无人机了……

  3D Robotics 之所以备受重视,另一大原因在于其 CEO 克里斯·安德森(Chris Anderson)头上的光环:《连线》(Wired)杂志主编、《长尾理论》的作者、创客运动的前锋……

  

克里斯·安德森

  一家由硅谷资深创客掌舵、估值几亿美金的无人机公司,怎样会在短短一年里兵败如山倒,终究不得不退出消费级商场的呢?今天极客君就跟咱们聊聊最牛创客在创业路上遇到的那些坑!

  硅谷最牛创客

  亚马逊巨大的图书出售额里,有近四分之一来自那些销量排名 10 万名今后的书本,这些冷门书的商场一点点不比畅销书小,却不为人知。

  这就是所谓的「长尾理论」:只需产品的存储和流转的途径足够大,小众产品所一起占有的商场份额,也可以和热销产品所占有的商场份额相匹敌乃至更大。

  

「长尾理论」示意图

  在互联网年代,「长尾理论」是许多公司赖以生存的根基,Google、亚马逊、小米都是靠「长尾理论」发家。

  而提出「长尾理论」的天才,正是克里斯·安德森,那时候他仍是《连线》杂志的主编,靠着「长尾理论」一炮而红,成为硅谷最著名的畅销书作家。

  

有一次,克里斯·安德森在实操无人机的过程中发现,无人机的软件部分还有待改进。他想凭借网络资源共享和沟通的便当对无人机软件进行改造,所以,他树立了其时闻名的无人机网络社区 DIY Drones。

 

  社区前期的用户都是十分凶猛的技能宅,克里斯·安德森最赏识的,是一名叫祖狄·穆诺兹(Jordi Mu?oz)的用户,他经常在社区上共享他 DIY 的无人机的相片、视频还有一些代码。

  一位是观察科技行业动态的先知,一位是酷爱 DIY 的技能宅,两人一拍即合,2009 年,克里斯·安德森辞去了《连线》杂志主编的职务,和祖狄·穆诺兹联合创建了无人机公司 3D Robotics。

  

3D Robotics的兴起

  发源于极客社区的 3D Robotics 期望可以成为「无人机中的 Android」,他们没有请求任何专利,公司的一切都是开源的。

  最早,3D Robotics 首要是以制作和出售 DIY 飞行器的零部件为主,因为 DIY Drones 社区杰出的极客空气,让无人机的概念敏捷升温,不少 Kickstarter 上众筹的无人机,都是采用了 3D Robotics 的飞控体系,许多无人机爱好者,ag88环亚曲靖无人机产学研使用项目正式发动。也喜爱在 3D Robotics 购买 DIY 零部件。

  

DIY 无人机配件

  随后的几年里,3D Robotics 稳步发展,逐步成为一家职工超越 350 人、估值到达 3.6 亿美金的无人机巨子企业:

  2012 年,前期融资 500 万美元

  2013 年,B 轮融资高达 3600 万美元

  同年,推出消费级无人机 Iris & Iris+

  ……

  2012 年末,3D Robotics 的老对手大疆首轮融资 3 亿美元,这让一向深耕社区的 3D Robotics 乱了阵脚,他们决议进军消费级无人机商场,与大疆一决雌雄!

  

大疆 Phantom 无人机

  一场硅谷式的自负

  2013 年 8 月,3D Robotics 发布了两款消费级无人机产品 Iris 和 Iris+,不只具有超卓的飞控体系,并且承继了 3D Robotics 产品的特征:开源,每个人都可以参加到产品的开发中来。

  但是,Iris 和 Iris+ 却遭受了商场的萧瑟,原因很简单,没能捉住消费者。

  

Iris 无人机

  Iris 尽管功能超卓,并且价格相对大疆的 Phantom 廉价不少,但其上手仍有必定的门槛,本质上,这仍是一款面向发烧友的产品,在易用性方面,大疆更胜一筹。

  

用智能手表操作无人机 Iris

  2015 年,为了和大疆竞赛,3D Robotics 总算偏离了自己初期设下的轨迹,他们倾尽全力研发了被 The Verge 等很多外媒称为「史上最智能无人机」的 Solo 无人机。

  惋惜,为时已晚。

  其时的大疆,经过优异的产品、超卓的营销,现已在消费级无人机商场站稳了脚跟,Solo 无人机再强壮、再易用、再智能,因为供应链的整合才能缺乏,Solo 无人机价格高达 1700 美元,而其时备受好评的大疆 Phantom 价格仅有 999 美元。

  

Solo 无人机

  压倒 3D Robotics 的终究一根稻草,来自于他们团队内部的错误判断:公司背注一掷,仅凭首月的销量,就以为 Solo 无人机的销量将会十分强势。因而,在与代工厂签订了 6 万架 Solo 制作合同的基础上,又追加了 4 万架的订单,公司一切的钱,简直都花在了制作无人机上。

  3D Robotics 惨败,前 3D Robotics 职工这样点评这场败仗:

  这是一场硅谷式的自负。尊龙d88.com

  It was classic Silicon Valley hubris.

  

Geek君有话说

 

  现在的 3D Robotics 正在转型为一家面向企业的软件公司,为修建企业供给无人机每日测绘计划,经过监控整个修建流程,将规划与实际作业的差错带来的丢失降到最低。

  尽管有点弯曲,但 3D Robotics 终究仍是回到了他们所拿手的软件范畴。谈及消费级无人机商场,克里斯·安德森曾坦言:

  除了大疆,没有赢家。

  

使用无人机进行测绘

  或许企业级无人机商场是个不错的发力点,但 3D Robotics 脱离窘迫,咱们尚未可知。创业总是一波多折,从失利后快速转型也需求相当大的决计和气魄。好在,克里斯·安德森并没有抛弃:

  咱们是一家硅谷公司,软件才是咱们该做的工作。至于硬件,就交给我国公司吧!